经验｜一华东牧者谈：教会不仅要有清晰的异象 更要有推动异象合作的团队

作为一间教会的牧者，该如何领受异象？又该如何推动异象落地生根？这是主任牧师必备的素养，同时也是让许多牧者苦恼的事情。

曾几何时，许多教会牧者一想到异象时，通常会想到建教堂，建新事工，或是差派宣教士等等。但在疫情三年过去后，一些牧者开始意识到，教会对异象清晰的认识与把握，以及透过合一的团队推进异象，使之落地生根，更为重要。

近日，一位来自华东基层牧者耀辉弟兄分享了他对于“教会如何领受异象和推动异象”话题的经验和感悟。

耀辉弟兄指出，异象其实是上帝给人的清晰且有画面感的一幅画。

他把异象、使命、团队和落地之间的关系通过四步来阐述：

第一步，异象是一幅清晰的画。
在上帝给人的启示中，祂希望人能够去看见祂的旨意。当你看到这个画面以后 ，也许这个图画离你很近，也许离你很远，但重要的是它是从上帝而来的清晰的图画。之后要做的是，看清这幅图画，然后走进这幅画里，让它落地成为现实。

很多人错误地理解异象，他们把使命和行动宣言当成了异象，这样走着走着就会迷失，是因为起初上帝给的图画并没有看清楚。异象是在上帝旨意里的一种看见，与未来上帝给人的先见的一种连接。比如你渴望看到神的国降临，起初是一个很模糊的概念，但到了一个清晰画面呈现的时候，你就会发现，上帝的国降临在这个地上，一开始是降临在我生命中，后来是我的家庭中，然后我要看见降临在我的社区当中，我的城市中.......,这个过程一定是清晰且是确信的。

第二步，教会是因为先有异象，而后生出相应的使命。
当信众听到牧者所看见图画被描述出来时，跟随的人如果与牧者同感一灵，他们也会有同样的一种看见。这个过程中使命感就会应运而生，大家便会聚在一起制定与异象相匹配的使命，异象给人的动力就在其中产生出使命。人因为异象的启发，它就会有一种使命感。随之，使命感生出计划，比如，今年你要做A，明年要成就B和C等等，这些是使命层面的内容。

第三步，异象的成就必须要有合一的团队。
当教会能够建立合一的团队，领受异象的人才能够带着不同的使命和负担去成就这个异象，这是推动异象成就的良性的步骤。使命的达成需要的多样化且合一的团队，它包含了不同恩赐的人，做不同的事情，且在圣灵里合一，坚持不懈的往前走。团队里的每个部分都是一个小图片，它是整个异象大图画的一部分。

第四步，对于领受异象、使命的人，前提是他是被主呼召的人，他是重生的人，才有谈异象和使命的基础。
没有重生的人，没有在圣灵里合一的人，他是无法领受异象的。只有这样，同感一灵，同领受一个异象的团队才能够走得长久。除此之外，团队的每一人需要是基督徒的精兵，而不是刚信主生命弱小的信徒，不是因为他只是有热情，就可以加入进来，是需要一定的信仰基础才行的。

在基督里合一  团队才有争战的权柄

耀辉弟兄认为，从旧约到新约的故事里，我们看到任何一个团队，唯有在上帝里合一，才有那个争战的权柄。旧约中，约书亚要去得一块地土，赢得一场战争的胜利，或是要赶出仇敌，不是靠一个人 ，而是靠同心合一的精兵团队，在上帝旨意里的合一，生发出属天的权柄。这个权柄才可以把敌人赶走。

耀辉弟兄分享了他失败的经历，他说：“我曾经也开过一些事工，以此来推动异象，我们邀请一些同工参与进来，有的人跟我们走了一段时间，突然也就退出了。我的反思是，他们虽然加入了团队，但是没有同感一灵，没有真正迎接异象，因此就没有与领受异象的人建立绝对信任和委身的关系。团队里的人，首先是要认同异象，其次是靠主跟随异象，否则，他们后期会以各种理由离开团队。所以一个异象它是首先关乎一种看见，第二是一群人同样的看见，第三是这一群人在一起有一个健康的生命、健康的关系、健康的文化，这是成就异象要去思考的部分。”

（为保护受访人，文中使用化名）