2024年11月23日
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新书推荐:《企业五重再造》——成就神所喜悦的企业

作者: | 来源:基督时报 | 2012年06月01日 07:35 |
(图:网络图片) (图:网络图片)

时下,有关企业管理和领导力的书籍多偏重从技巧、技能、方法、程序、知识等术的层面着眼;而另一些则又热衷于谈心性、灵性和一些玄而又玄的东西,难免大而无当,显得迂阔。王路加弟兄的《企业五重再造》却将“术”与“道”有机地结合在一起,术以治标,道以治本,虚实并重,有张有弛,不失为一本好书。尤值一提的是,本书之道并非人文感悟之道,实乃《圣经》的天启之道,这又使本书成为一本拓荒之作。

这是一本帮助中国企业立足于真理根基的管理佳作。惟愿中国的企业家们能从永恒的天启之道中领悟企业管理的精髓和使命,缔造有生命力的企业组织,在当今这个责任缺位、经济效益至上的时代,用亘古不变的智慧和法则去建造新型的商业伦理和商道文化。

企业应该怎样确立自己的异象和使命?基督徒企业家的使命是什么?人员招不进留不住怎么办?如何通过绩效管理和薪酬管理实现企业的战略目标?企业效率低下怎么办?如何建造一个有生命的企业组织?企业家如何带出一个领袖团队?如何使企业成为有力量有灵魂的组织?如何使你的企业走在正确的道路上?凡此种种,都是对中国基督徒企业家的挑战。

感谢神,历时三载,经过无数次修改,以圣经为根基的管理书籍--《企业五重再造—希伯来智慧与企业管理》终于公开出版发行。该书由前摩托罗拉(中国)公司总裁、前百事(中国)投资有限公司董事长时大鲲先生作序,于明捷博士等企业界弟兄姐妹推荐,由加利利管理咨询机构推出。

本书是作者王路加22年从事企业管理实践和研究的总结,特别是最近8年来研究圣经管理的总结。

针对中国企业界困惑的问题,《企业五重再造——希伯来智慧与企业管理》提出了全新的解决方案,这就是:以圣经的教导为核心价值观,实施战略重整、文化重建、组织重构、人力资源重组、领导力再造。加利利机构深信,企业必须以神的话语为核心价值观才有力量,制定战略的时候必须仰望天上的异象才能找到方向,建造组织时只有建成仆人式领袖驱动的组织才有生命,“管人”时只有实现全人关怀才能“得人如得鱼”,而只有培养一批仆人式领袖才能将企业变成神所喜悦的企业,当好神的管家。

基督徒企业家要想成为神喜悦的管家,首先必须明白神和我们之间的委托代理关系。这是一种超越人间的所有者和管理者之间的委托代理关系,是一种来自天上的终极委托代理关系,这种关系的含义就是:那位天地的造物主拥有一切权柄和财富,它是我们一切权力的源泉,但是祂并不包办一切,而是赐予其子民以管家的职分,而企业家之所以拥有众多的权力,就是因为来自这一授权。其他的关系都是服从于这一终极关系,只有认识这一真理,才能诸事通达。在这一基础上,你必须做以下五件重要的事情:

组织需要重构。今天,企业组织必须从叶忒罗体制发展到仆人式组织,也就是仆人式领袖所引导的组织,这个组织的最大特点就是不再依赖金字塔的塔顶,而把注目点放到基层的员工,不仅将权力下放给基层员工,而且高级职位的管理者服侍低级职位的管理者,从而使整个组织变成有生命活力的组织,每一个员工都是主体性的人,而不再是组织机器上的零部件。

人力资源需要重组。你必须尊重员工,让员工在企业里成长,为他们制定一个发展规划,和他们分享共同创造的成果,特别是财务成果。当你将员工当成同工,当成伙伴,当成主体性的人的时候,你将得到一个伟大的组织,更一定会得到一个美妙的副产品--企业的高绩效和竞争力。

文化需要重建。很长一段时间以来,人们误以为在企业文化中仪式很重要,其实这是本末倒置,把标语口号当成核心价值观,以为靠着这些口号能够起作用。其实企业的核心价值观不是口号,是要落地的,需要落实到经营管理的实际中。口号仅仅是愿望,有时甚至连愿望也不是,仅仅是骗人的把戏而已,不是核心价值观。仪式和符号仅仅在服务于核心价值观,诠释核心价值观的时候才有意义。但是很多人却一方面将核心价值观口号化,将美妙的口号搁置一旁,将透着陈腐气息的仪式和符号当成企业文化的圭臬,实际上暴露了企业的精神垃圾。企业文化必须重建才能适应今天的企业企业发展的需求,否则,灵魂里带着无数的垃圾,企业一定走不远。

战略需要重整。之所以提出战略重整,原因在于我们过去要么不知道战略,要么不需要战略,要么制定好勇斗狠的战略。因为商业机会众多,实际上我们的选择往往眼花缭乱,到处传诵的成功故事,也使我们感到,自身的能力已经不重要,只要你胆子足够大,“我的成功就可以复制”。实际上,往往并非如此,如果你不知道上帝的呼召,不知道上帝对你有什么样的计划,按照人心确定伟大的目标,早晚要吃苦头的。

领导力需要再造。因为在传统的管理方式中,领导力已经枯竭,人们不再愿意追随他们,人们用怠工和焦虑对待工作,并进而学会用脚投票。人们渴望新的领导力,追随新的领袖,有感召力的领袖。这种新的领袖和传统的领袖无论在管理的动机还是目的都完全不同,他们以服侍众人为特征,和团队成员分享异象、使命,和众人分享成功的快乐,包括分享财务成果,但是却自己一人承担失败的责任。他们极端注重个人品格修炼,以被别人接纳视为美善。他们被称为仆人式领袖,这样的领袖知道授权,不断培养新的领袖,并将企业建成仆人式领袖的社区,让所有人都学会了服侍,学会了授权,学会了分享。这样的领袖也将企业建设成了学习型的组织,非常能够适应企业面临的复杂的外部环境。

企业实现这五重再造,将成为神所喜悦的企业。

由于众所周知的原因,书名没有使用圣经管理字样,但是内容完全是以圣经为根基的管理。本书所谈的管理虽然主要是指企业管理,但实际上也适用于NGO的管理,部分内容适用于教会的管理乃至政府的管理。

本书可以作为企业管理者的培训用书、企业家的参考书、商学院的辅助用书。作为礼品,赠送弟兄姐妹和慕道友,和别人分享圣经与管理之间的关系,扩张神的境界,尤其是一件美善的事情。

神正在中国兴起一代仆人式领袖,愿我们努力前行,彼此代祷,愿中国的企业家如鹰重生,展翅上腾,在神的国度里,做美好的见证。

书名:《企业五重再造—希伯来智慧与企业管理》 中国书籍出版社出版,
作者:王路加
定价55.00元
印张:21.5,页数:350页,16开。
讲座、培训、辅导、咨询。图书发行联系人:刘晓鸽弟兄,电话010-52865826(此书也通过新华书店系统和晨光书店系统发行,有急需者可以通过加利利机构快递,快递费加利利支付)

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