【译稿】为什么牧师总会拖延写证道讲章，及我们应该如何应对？

我在写作上总是拖延。每周开始的时候，我都计划要花大量的时间来学习和写作，但是每次都有很多意想不到的事发生，而且必然有个非常合理的理由，让我不得不把原来准备写证道讲章的时间，用于处理这些更“有价值”的事情。

为什么我会这样？ 让我揭开这个问题的盖子来好好检讨一下。

拖延的原因

首先，我这样做是因为我从潜意识上就认为写讲章是个艰难的工作。

我真的觉得写讲章是费脑细胞的工作。草拟讲章好像妇女生小孩----有些人很顺利进产房马上就出来了，有些时候却非常的不顺利产出。关键是作为牧师我这样生小孩一样的事一年要发生48次起码（每个工作周），太不容易。为了做好这件事，不管你有没有灵感，都要在写字台前正襟危坐，绞尽脑汁。

第二．我推迟写讲章的原因,还由于总是有更吸引我的事情让我想去先做，比如磨练自己领导者能力的事。

这些事很能吸引我，它们会触发我本能的反应，因为我知道我天生是个领导者。我也很有教导的天赋，略逊于我的领导力天赋。 有这两种能力确实是好事，但是有时却很容易让我分心。

第三，我经常会钻牛角尖的不断问自己：“这样做有什么用？”

我不记得有多少次，我花自己大量的时间在推敲一个具体的信息，需不需要被写进讲章里去，只是在避免“这并不重要”的信息被传递。 之前我并不是这样的， 可是现在常会这样。 究竟是为什么呢？也许是撒旦的攻击。也许这只是一个合理的谨慎态度。其实我知道，正如Eugene Peterson所说，证道是让人们“恒久专一的顺服”（同名著作“Long Obedience in the Same Direction”，现名《天路客的行囊》）。仿佛是岩石上滴下来的水滴相同的原理。在幽静的一个山洞中，水滴默默的让一个个美丽的石笋不断的生长。水仿佛雕塑大师的手笔，渐渐的改变了顽石的形状，最终造就了岩洞中的奇景。布道的工作就是这样像水滴一样细水长流。 当我还在为了水滴尖上的细节上疲惫不堪的瞻前顾后的时候，神却没有停下他大能的工作，用他的臂膀掩挽着讲台上下的人们。（包括我自己）。

第四，我经常被突然产生的灵感所影响。

这本来是好事。 我可以4小时就写出最好的讲章， 我也可能化25个小时却只能写出很糟糕的讲章。我是一个喜欢交通的人，喜欢被灵感所感动。 而那些我觉得并不是那么让人感动的内容，我往往也不想向别人分享。 这样性格好的一面是我总是想把最有激情的东西完美呈现大众面前； 不好的一面是我每个周日都必须去证道，未必恰好有最佳的灵感。

拖延症的解决方案

经常我们听到一个老段子是，一个作家对另外一个作家抱怨：“我只有在有激情时才能写作”。另外那位回答：“我也是，没激情下不了笔。 不过幸运的是每天8点当我强迫自己坐下来开始写作的时候，激情就来了。”

当然对一些资深的有经验的牧师不会有这样的问题。但是对一抓一大把的像我这样有拖延症的人而言，要想短期完成几乎不可能的一片有条理性、逻辑连贯的长篇大论， 这样做却非常容易犯这样导致拖延的毛病。对于那些比较在较小的教会服侍的朋友（要承担比较多方面的工作）尤其如此。

但是我确实努力尝试过，把写讲章作为每周最重要的事。

我也会对一些和我一起训练的资深牧者们谈到，我认为最容易让我们拖延的，就是我们没有为自己的每日安排划定边界。 而且因为我们都很善于讲道，所以我们都希望我们可以在最后完成我们布道准备工作。

在划定边界这一点上，我的朋友在我的征战中起到了非常重要的作用，你的朋友也可能发挥同样的作用。

让我来分享一些最近给我很大帮助的好东西。

为你的日程表设定边界

最近我让我团队的两个成员，从头到尾梳理我生活中的时间片，帮助我一起做了一个可以管控的日程表，该表是建立在我最优先需要的基础上的

我们是这样做的：

1. 数据采集

首先我们找个房间，把我每星期里所有做过的工作，全部罗列出来。 包括问答的形式，查阅我之前一年的所有日程安排，我的陈述等。 我们一些把这些都写下来。大约用了一个小时，我们把我触及到的各种事情都写在了一个黑板上。 黑板上写的密密麻麻的。

2. 只选五件事

接着我告诉我的朋友我只能选最重要的无件事，然后让他们和我一起来想出那些事是最重要的。 然后我们轮流到黑板前，把我们认为我应该最关注的五件事写下来。这些事必须是（1）我能达成的；（2）能够给我们CCV教会带领明显提升的事。

最后，我们全体同意前五位的最重要的事是：1.铸就远景；2.写讲章；3.团队领导力建设；4.高层次领导力提升；5.人文关怀与发展

3. 把你自己最重要的5件事写在你的日历里。

也许你会问我，到底为什么我还需要两个我能相信的人来帮忙准备这个简单的列表。 没错，我一个人是可以完成，但是我还需要他们帮忙做接下来的事。

他们可以确保我日复一日，甚至每个小时的时间，都明确我应该最优先做什么事，并且在我的日程安排上得以体现。具体每个小时都会被明确规划。

你这样做过吗？

这真的很管用，但是还不是终极方案。

4.每周给你的日历安排上5到8小时的余量时间

没错，我建议你在你精心策划的每周日程表上，准备个半天的时间不安排什么工作， 以备不时之需。

什么样的不时之需呢？

比如： 你可能会参加一场葬礼；或者婚礼；或者处理家庭纠纷；或者偶尔抱恙；或者各种各样的偶发事件， 这些事总是不期而遇的打乱我们的计划。

除了以上所写的那些情况，我现在找到了解决拖延问题的关键。

关键就是你的拖延实际上是你自己造成的，你没有为那些始料不及的事情做准备。但是实际情况却是，不管你准不准备，那些事情都会不期而遇， 而你仓促应对的时候，不得不把有限的时间和精力腾出来给它们。 而你能够“腾出来”的时间，恰恰是你以为你能控制的时间—写作的时间。

所以，凡事备则裕，不备则废。 包括对哪些你没料到的事。

我发现这样做很有用。

这就是我想要告诉你的。

作者Brian Jones,原文链接可按此

翻译： 同工宋帆