专访圣则管理机构创办人于明捷博士：基督徒企业家如何共享资源建设神国经济（四）

对于如何更好地整合基督徒企业家的资源，《基督时报》网站同工专访了圣则管理的创办人于明捷博士，他从历史上的宗教实践、现实的经验教训、圣经的真理根基等方面对这一问题进行了综合的阐释，并提出了解决现实问题的一些原则与方法。以下是经过笔者整理的采访内容：

圣则管理谈什么？

由于上述的种种原因，实现基督徒企业之间的资源整合绝非说说那样简单。于博士认为，在三大前提条件中，生命的问题最为关键——如何与神建立亲密的关系？如何借此更新自己的生命？这不仅仅是知识和方法的问题，还需要时间，正像孩子的成长需要时间一样，揠苗助长是行不通的。正因为如此，圣则管理强调“先生命，后使命”的原则，以期生命和使命皆能合神心意地结出真正属灵的果子。

“生命，关键在于与神建立亲密的关系；使命，关键在于告诉企业家如何按照《圣经》原则去做事。”于博士解释了圣则管理的关键点，并将生命与使命的关系总结为四句诀：

1、先生命，后使命。生命先要长大成熟，然后才能担当属灵的使命。

2、既生命，又使命。光讲生命，但不会做事，也不行。所谓做“无愧的工人”、“聪明的管家”、神的使者、做盐做光等等，都要求我们要做事，会做事，做成事。

3、无生命，难使命。灵命弱小，很难承担真正的使命。神也不会将属灵的担子托付给身量弱小的信徒，更不要说是非信徒了。

4、无使命，枉生命。有的人不想做事，一天到晚读经、祷告、敬拜、赞美，这样的人灵命再好，也是枉然，除非特殊情况（如专业培训）。因为，神差我们到世上，是要做祂的钦差，作祂的使者，是有使命的人。孟子也说：“天降大任于斯人”，我们怎能不食人间烟火呢？要知道：天上有天上该做的事；地上有地上该做的事，所谓“在地如天”，是让我们以属天的信心和姿态来做好地上的事，完成神的托付。

据于博士介绍，圣则管理在帮助基督徒企业家生命更新方面主要有两方面的工作，即“与神相交”和“圣徒相通”。

与神相交主要是透过“三三制生命-使命读经法”来帮助大家学会咀嚼神的话语，进而喜欢神的话语，行出神的话语，由此领受神的赐福。

至于圣徒相通，圣则的做法是帮助各地的基督徒企业家建立以分享神的话为基础的“芥菜籽”小组，使大家在与神相交的基础上彼此相交（约翰一书1:3），建立起真正的彼此透明、相互帮助的爱的关系。

在使命装备方面，圣则的托付是为企业家提供一套合乎《圣经》总原则（即以马内利）的、系统化的培训课程，以及更为有效的培训方式，进而培养出一支装备精良、精明强干、真正合神心意的管家团队和一批国度企业。

于博士强调，这应是实现基督徒企业家资源整合之理想的必由之路。

于博士提醒说：“我走访过70多个城市，上百个工商团契，有的城市去了不下20次，所以对现实情况有些了解。需要提醒和告诫大家的是：现在整体条件还不成熟。所以不能急，不能犯“高言大志”的毛病。属灵领袖更应谨言慎行，要时刻关注这三个基本问题：生命与神真正相交了吗？与弟兄姐妹真正相通了吗？真正学会神做事的原则和方法了吗？如果在这三个前提不具备的条件下去整合资源，要么陷入世俗化，要么陷入试探。很难有第三种可能。神让我们远离试探，我们就当躲避试探。”

爱和律的平衡

于博士最后也提醒主内企业家要处理好“爱”与“律”的平衡。

于博士指出，目前国内的基督徒企业家在爱与律的平衡方面还缺少经验，常表现为两个极端：要么“爱”多“律”少，效益下降，企业趋向于教会；要么“律”多“爱”少，人际冷漠，企业世俗化。显然，二者都有失偏颇。如果在这两种情况下进入合作或整合，也很容易陷入试探。

要想解决这一矛盾，首先要认清基督徒的双重身份：我们首先是天父的儿女；其次是神的使者。儿女之间，当然要彼此相爱，因为都是一家人；使者之间，必须要配搭，才能发挥合一的优势。相爱能让我们享受在主里面的安稳喜乐；配搭能显出我们是耶和华的军队，做事有效率、有能力。

作为得救重生的基督徒，我们生命里实际上有两种本能：一个是彼此相爱的能力；一个是肢体之间配搭的能力。保罗说“神的爱浇灌在我们心里”（罗5:5）指的就是基督徒爱的本能；保罗又说“在基督里成为一身，互相联络作肢体”（罗12:5）指的就是肢体之间彼此配搭的本能。这又让我们回到灵命是否成熟的问题上来了。如果主内企业家的生命都有根有基，平衡爱与律是不难的，因为这是新生命的本能，就如老鹰会飞一样自然。如果生命很弱小，这就很成问题。而现实的情况是：中国的福音化才刚刚开始，大多数主内企业家的灵命还很弱小，雏鹰难飞，所以这样的问题就会很普遍，很突出。

值得指出的是，我们有些主内企业家，初尝天恩的滋味，火热异常，热切地想与员工分享神的爱，积极地在企业搞查经班、布道会、敬拜赞美，甚至祷告会，希望员工快快地信主。他们以为这就是爱，这就是基督徒的企业文化，而且还天真地认为神会以难以想象的商业机会来报答这样的做法，所以不必为生意“忧虑”。实际上，相爱不是这么简单的事，这是对圣爱的片面理解，圣爱的内涵比这些还要丰富，还要深沉，还要持久。保罗用“为父为母”的心来类比（林后12:14），或可让我们领悟到爱的精意。

现实中，许多这样搞法的企业，效果并不太好，有的甚至到了倒闭的边缘。另一方面，基督徒之间的合作或配搭也不是简单地等同于世俗的专业性配搭，因为这里边有基督身体的真理，有同饮于圣灵的合一，打个比方就清楚了：一家人的配搭和一般同事间的配搭能一样吗？所谓“血浓于水”也是这个道理。

这些都清楚了，还需要一个过程，因为与神相交，生命成长，圣徒相通，互为肢体，以及原则和方法的学习与操练都需要时间，都要假以时日。所以还是不能急，也不能快。要按部就班，循序渐进。我们应该积极乐观，因为基督已经得胜；同时又要脚踏实地，非常清醒地坚韧前行。有时我们调子唱得太高，口号喊得过响，弄得群情激昂，亟不可待，实际上于事无补，甚至很可能不利于目标的达成。

求神怜悯，给我们更多的属天智慧，让我们能够合神心意，与神同行。

本文初稿由笔者整理，于博士审核后定稿。（完）